Maîtrisez la gestion budgétaire par activités pour transformer vos décisions financières
Notre programme de formation vous accompagne dans l'apprentissage des méthodes de budgétisation par activités. Vous développerez des compétences pratiques pour analyser les coûts, optimiser les ressources et prendre des décisions financières éclairées.
8 mois
Formation complète
12-15
Participants par groupe
240h
Apprentissage pratique
Un parcours structuré pour développer vos compétences
Chaque module aborde des aspects essentiels de la budgétisation par activités avec des exercices concrets et des études de cas inspirées de situations réelles.
Fondements de la budgétisation par activités
Comprenez les principes de base et les différences avec les approches traditionnelles. Apprenez à identifier les activités clés et à les analyser.
- Concepts fondamentaux et terminologie
- Identification des inducteurs de coûts
- Cartographie des processus organisationnels
- Analyse comparative des méthodes budgétaires
Collecte et analyse des données financières
Développez des compétences pour rassembler, organiser et interpréter les informations financières nécessaires à une budgétisation efficace.
- Méthodes de collecte de données pertinentes
- Outils d'analyse et de visualisation
- Validation et contrôle qualité des données
- Construction de tableaux de bord adaptés
Modélisation et prévisions budgétaires
Créez des modèles budgétaires robustes et apprenez à réaliser des prévisions fiables basées sur l'analyse des activités.
- Construction de modèles prévisionnels
- Scénarios et analyses de sensibilité
- Ajustements et recalibrage périodique
- Communication des prévisions aux parties prenantes
Mise en œuvre et suivi continu
Apprenez à déployer votre système de budgétisation, à suivre les résultats et à ajuster votre approche selon les retours d'expérience.
- Stratégies de déploiement progressif
- Indicateurs de performance et KPI
- Gestion du changement organisationnel
- Amélioration continue du processus
Matthieu Duverger
Formateur principalAprès quinze ans dans le contrôle de gestion, j'ai développé une approche pédagogique qui privilégie les cas concrets et les échanges. Mon objectif est de vous transmettre des méthodes que vous pourrez appliquer dès votre retour en entreprise.
Choisissez la formule qui correspond à vos besoins
Nos tarifs incluent l'accès aux ressources pédagogiques, le suivi personnalisé et la certification en fin de parcours.
Essentiel
- Accès aux 4 modules principaux
- Supports de cours numériques
- Exercices pratiques guidés
- Forum de discussion avec les participants
- Certification de fin de formation
Premium
- Tout le contenu de la formule Essentiel
- 3 séances de mentorat individuel
- Études de cas personnalisées
- Accès aux webinaires mensuels (6 mois)
- Revue de votre projet budgétaire
- Réseau des anciens participants
Entreprise
- Programme adapté à vos besoins
- Formation en intra-entreprise possible
- Accompagnement post-formation
- Sessions dédiées à vos équipes
- Suivi des résultats sur 12 mois
- Support technique personnalisé
Comment rejoindre notre prochaine session
Prise de contact
Remplissez le formulaire ou contactez-nous directement pour discuter de vos objectifs
Entretien téléphonique
Nous échangeons sur votre parcours et validons l'adéquation avec le programme
Inscription
Finalisation administrative et accès à l'espace de préparation en ligne
Début de la formation
Prochaine session : mars 2026 à Clermont-Ferrand